张近东全面输出零售CPU：连接一切，成人达己

安徽凤阳苏宁“零售云”加盟店主张长刚最近计算了笔账，发现自己一天就卖了15万元。从开店到现在仅仅几个月的时间里，苏宁零售云的推动下，这家店已经销售了400万元以上的产品，预计年利润将超过30万元。“我的这家店只有300平方米，但我们可以通过云架在苏宁通上销售数万件商品，从上面下订单，直接从苏宁仓库发货，这样我们就很放心了。张先生说。零售云通过一系列创新措施，振兴了传统店铺，推动了消费升级，支持乡镇经济发展，帮助个人实现了创业追求，增加了财富。这是张近东在互联网时代的开放理念的一个典型例子。“在互联网时代，一个企业的价值在于它能连接和整合多少社会资源。张近东表示，苏宁互联网转型以来，将向社会开放共享资源，输出核心能力，构建更多合作入口和接口，连接和整合更多企业和用户资源，成为零售业产业生态圈的“生态大师”，围绕用户价值创造共享。“近东说。

开放共享是一种态度，并且能力的体现张长刚的创业成功只不过是苏宁零售云的缩影。数据显示，经过2018年第二季度结束，零售云整体突破10亿元;今年双十一零售云首演，比上年同期超过114倍，店面客流量剧增8倍以上，店面销售额达到前所未有的高峰。从一家小商店开始创业的张近东非常了解底层零售商的艰辛和困难。因此，零售云将“量身定制”到低线市场的零售商，将苏宁多年积累的品牌、供应链、技术、物流等资源优势全面开放给县城合作伙伴，让县城市场也能拥有苏宁的全价值链和全场景数字化门店。张近东认为，应该为零售云端合作伙伴创造最好的条件，给予更多的帮助和支持，让大家“安心当老板”。除了为商家提供足够的供应链和零售云上的所有商品外，零售链中需要使用的订单、支付、收银等智能设备也都得到苏宁的补充和完善。

提倡“输出能力、链接资源、建筑平台、合作共赢”，开放共享不仅是一种态度，也是一种能力的体现。“苏宁从传统零售到智慧零售，改变的不仅仅是商业模式，更重要的是经营理念的升级。“近东说。张认为“输出能力”是前提和基础，“链接”是路线。通过“输出能力”和“链接”，使零售价值平台和范畴，这样的管理使智能零售的一切都成为了。具体来说，就是通过“三云”物流云、金融云、数据云平台共享资源，包括商品供应链专业化管理能力、广泛覆盖、快速便捷的物流能力，以及满足用户需求的终极服务能力，将苏宁零售CPU出口到全行业。线上下同步全面输出零售CPU全面输出零售CPU能力，苏宁在线上下同步进行。网上，2015年8月10日，张与马云“结婚”，通过战略互投，成为了一个女人。两年多后的2017年12月，马云向苏宁金服注资10亿美元，苏宁阿里联盟进一步壮大。从零售到金融，苏宁将与阿里巴巴并肩作战O2O，利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等先进手段，开辟线上线下渠道。在网上，苏宁将与众多房地产经纪人“合作”，创造更多合作的新入口和新出口。2018年1月，苏宁向万达商业投资95亿，双方计划在现有房地产租赁合作的基础上，全面推进商业房地产开发运营、金融服务、会员数据等业务领域的合作。今年4月，苏宁与碧桂园在全国范围内开展商业地产合作，承诺苏宁小店、苏宁直营店等智能零售商入驻该物业。5月，苏宁与金科集团签署战略合作协议，双方不仅将在零售领域开发苏宁小店、苏宁通易店等业态200多个项目，还将在投资、金融、采购等领域开展深度合作。6月，苏宁和大润发宣布双方将围绕中国大陆地区所有大润发店家电3C区，采用合作模式，深入经营。

就零售价值而言，这种联系和联盟是没有界限的。张近东表示：“目前，苏宁已经形成了做资源网络化环节的能力，我们的'零售CPU”既是一个赋能、协调、指挥的'高速公路”系统，也是一个自组织、自交互、自发展的生态网络系统--围绕着苏宁零售CPU这一中央神经中枢。各用户入口“神经分歧点”全部成为一个资源链接的“节点”，成为价值派生的“支点”。随着张近东“智慧零售”理念的全面落地，苏宁正在成为各类企业进军O2O领域竞争合作的重要合作伙伴，“零售CPU”的神经末梢也开始向海外延伸，一个开放共享的全球供应链合作体系也逐渐形成。