“洛钉钉_ 亮相2019想象力大会 打造设计行业生态链数字化工作方式

3月22日，在北京举行的“洛可可2019想象大会”上，阿里巴巴CEO陈杭就“数字化工作方式激发创意创新”的主题发表了演讲。以Lococo Design Group（以下简称Lococo）为例，介绍了采用数字化工作方式加强设计行业整体生态的方法.洛可可设计集团在全国范围内拥有30多家子公司和设计中心，员工约1000人。在两个月的时间里，洛可可通过定平的组织、沟通、协作和业务解决了公司内部沟通协作的痛点。然而，洛可可也面临着贯穿整个设计行业生态链的沟通和协同作用的问题。这个问题困扰了洛可可很多年。

阿里定灵CEO陈杭（姓名：无）在“2019年想象大会”上发表演讲，Lococo拥有共享设计平台--Loke。在这个平台上，有三个重要角色。他们是负责管理项目进度和质量的邦格尔（项目经理）、邦德（设计师）和提出要求的客户。因此，储物柜平台的沟通与协作将在设计产业生态内外都参与其中。“邦格尔、邦德和客户之间的沟通和合作过程是整个行业最大的痛点。整个设计项目的执行周期不透明，客户参与度低，无法实时了解设计的方向和进度。通常，当你最后看样品时，你会发现它并不想要，这可能会浪费时间的修复，增加成本，错过产品上市的机会，导致巨大的损失。“不要表达它。为了解决设计行业中存在的生态问题，洛可可一直在探索设计行业生态链之间更好的沟通与合作方式。诺特里克首次在大会上公开给出了他对这个问题的答案。

“洛钉项目工作台”发布洛钉建设设计行业生态链数字化工作方式“洛钉是基于钉的排他性生态在线通信协同设计创新平台-- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------通过这个平台，设计行业的生态问题将得到有效的解决。 “”没有宣布。Lococo和Lokke的设计项目均通过“Lokinging”项目工作台实现实时在线沟通、在线进度跟踪、在线建议、在线确认、在线存储沉淀，以更高效便捷的方式提供更加专业的服务。最后，我们为客户、设计师和邦格尔提供了更完美的结果。

构建“罗定”设计行业生态链的数字化工作方式，提高Bang Girl的效率，缩短项目交付时间。洛可可有90多个邦女孩，去年洛可可完成了近3，000个项目，平均每年40个项目。项目交付时间超过三个月。因此，Bang Girl的表现是制约摇滚平台发展的一个重要因素。通过‘洛钉钉’将把平均交付周期缩短到30天，并且把每个邦女郎服务的项目从一年40个提升到100个。“没有人叫我。“客户在锁定平台上成功发布任务后，Lodinging会根据任务自动创建专属通信组，所有设计服务人员都根据项目进入这个组，消除了在任务执行过程中发现点对点人员的情况，任务的相关节点都可以做到。为了实现任务执行过程的透明化，实时控制产品设计的各个环节，并以定灵工作通知的形式发出提醒，为设计提供更准确的指导。“不要表达它。此外，“Luanging”不仅注重结果，而且注重过程，每个草案设计的版本记录和所有文档都可以在线存档，所有重要信息文件都在线保存，客户、设计师、Bang可以随时随地查看项目进度和已完成项目的存档文件。在任务执行过程中，Bang Girl可以通过pinglog每天报告项目的进展情况，三方可以通过每天了解项目执行过程。

鼎灵统一平台，生态合作伙伴的高效沟通与协作Lococo实现了客户、设计师、Bang Girl等多个生态合作伙伴的高效沟通与协作在一个统一平台上。通过采用数字化的工作方式，洛可可的运营和管理方式从金字塔形转变为自上而下，由每个人都透明、扁平化。 这种透明、扁平的管理方法为员工带来了自主权。看到所有员工的卓越表现，真正激发所有创造性创新。创造创新对于设计行业来说尤为重要。Dinging的数字化工作场所将洛可可的员工从效率低下的沟通和协作中解放出来，使他们能够专注于创新，并建立一个富有想象力的公司。“不要表达它。